采访中，杨凯多次提到三个男士：李小亮。李金华。李力。
恰好三个都姓李，杨凯自言自语：“是否前辈子都是一家人？或者互相有相欠？”呵呵。
奇遇？亦或期遇？总之，成为了不能不说的一个人，一段经历。
李小亮是杨凯的第一任工作地方的老板。那年杨凯还没有毕业，2006年。
“我学的是环艺设计。但是自己特别喜欢室内设计。”杨凯说。 在实习期间，杨凯来到当时在赣州小有名气的这家装企做实习。在多次被拒绝后，李小亮的公司终于接纳了他。窃喜。
“他没有看不起我。没有拒绝我。我心里真是开心得不得了。那种感觉到现在依然记得。”杨凯颇有点欣慰。因为那时实习生真不好找实习单位。而且从事室内设计的人不在少。就是这家装企，开启了杨凯的设计之路。为此，他终身难忘。
从一个象牙塔里出来的年轻大学生就是这样，在一个偶然的机遇里，认识了一个必然要相识的人，然后，逐渐被这个人教化、同化，感化。杨凯的装修设计旅程开启。
学习谈装修业务。学习设计方案落地。学习设计为宜居服务。
年轻气盛，富有活力的杨凯一路往前走！贪婪地吸取社会营养和丰富的专业知识。
李金华是杨凯的第二任工作地方的老板。
2008年。毕业后的杨凯来到赣州某大型装企从事室内设计，老板是李金华。非家装设计专业的李金华并不是一般的人，而是二般的人。
怎么说？一般的人只会做好业务。二般的人就是既做好业务，又管理好团队。
李金华管理团队的能力深深影响着杨凯。说到李金华，杨凯说：“我这个老板是个兵哥哥。有思想，有行动。用军事化管理公司，非常棒！”多年后，管理出效益这个词语，一直在杨凯身上践行。
李力是杨凯现在工作地方的老板。和杨凯年纪差不多，身材差不多，性格差不多。杨凯高兴地说：“我喜欢喝酒的李力。”
杨凯直言，和李力相处甚欢。“他是我的贵人。我很尊重他。”
一个人的成功离不开贵人相助。 生命中的贵人， 不一定是最好朋友，也不一定是朝夕相处的家人，而是有正能量、有眼光之人。他给你一个全新的讯息，全新的观念和视觉。也许简单的一个相识和相处，就改写了你人生的轨迹。天宇虽大，不润无根之草。佛法虽宽，不度无缘之人。
杨凯把这3个李姓男士当成自己生命中的贵人。这三个李姓男士给你带来了什么？我好奇地问。
“李小亮教会了我做业务。李金华教会了我做管理。李力教会了做人要包容。”杨凯端起茶杯边说着。
虽说李小亮是杨凯的领路人，但是由于是装饰同行，双方并不是常见面常沟通。“我们不属于经常见面的朋友。但是，我心里一直有他的位置。一直心里感激着他。”杨凯毫不掩饰地说。“可能有人觉得李小亮做装饰业务并没有我们做得大，可是我从来没有这么想过。我就记着他的情谊。”
而对于非装修设计的人要领导专业的设计施工团队，杨凯评价说：“这个就是李金华的能力。”任何一家企业，分工有不同，承担的工作有不同。但是目标只有一个。企业要效率，团队要发展。
在公司的这几年，让杨凯领略到了管理的魅力，和管理带来效益的具体解读。
南北结合。在采访的几个小时内，我的脑海里不停地翻滚着这个词语。正是有着北方的粗狂、随性和包容，南方的细致、柔和和谨慎，才造就了今天杨凯在面临着各种浮夸和引诱的面前能依然简单思考、依然有自己的决定和归属。
中国高级室内设计师—邬
中国高级室内设计师—杨
中国高级室内设计师—肖
中国高级室内设计师—周
中国高级室内设计师—李
中国高级室内设计师—赖
中国高级室内设计师—陈
发表于 2020-6-19 17:14:13
